בסביבה שבה מלחמה, בחירות ושינויים אזוריים מתרחשים במקביל, תוכנית עסקית שנשענת על תחזית אחת שברירית מאוד. תרחישים מאפשרים להכין מראש תגובה לכמה מצבים, ולזהות בזמן את הסימנים שמעידים איזה מהם מתממש.
תהליך תרחישים טוב כולל ארבעה רכיבים:
- מיפוי הכוחות שמעצבים את העתיד, והפרדה בין מה שכמעט ודאי למה שפתוח באמת.
- שלושה עד ארבעה תרחישים שונים באמת, ולא גרסאות של "טוב, בינוני, רע".
- בדיקת עמידות של התוכנית הקיימת מול כל תרחיש.
- אותות מוקדמים שיסמנו מתי צריך לשנות כיוון.
ד"ר בלה ברדה־ברקת מפתחת במסגרת Strategic Intelligence Lab תרחישים למערכת העסקית בישראל לשנים 2027 עד 2029, ומציעה סדנאות תרחישים להנהלות. העבודה נעשית במתודת Blue Pumpkin, שמתרגמת אות למערכת, לסיכון, לתרחיש ולהחלטה.