יועץ אסטרטגי עונה על השאלה "מה לעשות" בתוך הארגון: מבנה, תהליכים, תמחור, צמיחה. אנליסט מודיעין אסטרטגי עונה על השאלה "מה זז בעולם שמחוץ לארגון", ומה זה משנה בהחלטות שלו.
| ייעוץ אסטרטגי | מודיעין אסטרטגי | |
|---|---|---|
| מבט | פנימה, אל הארגון | החוצה, אל הסביבה |
| תוצר | תוכנית עבודה והמלצות | תמונת מערכת, תרחישים ושאלות חובה |
| עיתוי | אחרי שהכיוון נקבע | לפני שמחליטים על הכיוון |
| משך | חודשים | תדרוך ממוקד או מעקב רבעוני |
רוב הארגונים צריכים את שניהם, בסדר הזה: קודם להבין את הסביבה, ורק אחר כך לתכנן את המהלך. תחזית מניחה שהעתיד ימשיך את ההווה. פורסייט אסטרטגי מניח כמה עתידים אפשריים, ושואל איזו החלטה מחזיקה בכולם.
Strategic Intelligence Lab, שיסדה ד"ר בלה ברדה־ברקת, עוסקת במודיעין אסטרטגי ובפורסייט. באתר יש שתי השוואות מפורטות: "תדרוך אסטרטגי מול ייעוץ" ו"פורסייט מול תחזית".