תשובה קצרה: כן, אם מתקיים בה לפחות אחד משלושה תנאים: לקוח או ספק גדול מחוץ לישראל, השקעה שמחזירה את עצמה ביותר משלוש שנים, או תלות ברגולציה שעלולה להשתנות. חברה קטנה אינה צריכה מחלקה, אלא שעתיים של חשיבה מסודרת פעם ברבעון ואדם אחד שעוקב אחרי חמישה אותות.
ההרחבה
חברות קטנות נפגעות מאירועים גיאופוליטיים יותר מחברות גדולות, כי אין להן פיזור: ספק אחד, שוק אחד, קו אשראי אחד. אבל יש להן יתרון שאינן מנצלות: הן יכולות לשנות כיוון בתוך שבועות. כל ערכו של ניתוח גיאופוליטי לחברה קטנה הוא להפעיל את היתרון הזה לפני הגדולות.
הפורמט הנכון לחברה קטנה אינו דוח אלא שיחה רבעונית של שעה, שמסתיימת בשלוש שורות: מה השתנה, מה זה אומר לנו, ומה עושים עד השיחה הבאה.
זו קריאה לפי שבע השכבות של The Blue Pumpkin, המתודה של ד"ר בלה ברדה־ברקת.
מה לעשות מחר בבוקר
לבדוק אם אחד משלושת התנאים מתקיים. אם כן, לקבוע את השיחה הרבעונית הראשונה ולהגדיר מי אחראי עליה.